Interim Management: tú aún no lo sabes, pero esta es tu próxima salida profesional

FOTO:Nyopang/FreeDigitalPhotos.net

El próximo viernes 30 de enero,  Womantalent, en colaboración con el departamento del Programa Superior de Dirección Estratégica Proyectos del IE BUSINESS SCHOOL, organiza y te invita a una interesante conferencia sobre Interim Management, una figura procedente de Estados Unidos y de algunos de nuestros principales vecinos europeos que está llegando con fuerza a España y que va a ser, según los expertos, la fórmula laboral que va a predominar en adelante entre empresas y trabajadores de alta cualificación.

Hablamos, pues de tu próximo trabajo, del trabajo del futuro… o del presente ya, puesto que se trata de una dirección de proyectos experta, independiente y de altísima calidad que en su propia esencia y definición garantiza su efectividad tanto para la empresa como para el trabajador, algo que las compañías, tras la crisis, van a medir y valorar en mayor medida si cabe que en épocas anteriores.

Y es que el interim manager es «una persona con alta cualificación que se incorpora a la estructura directiva de una empresa durante un tiempo determinado para realizar una misión o un proyecto concreto, o gestionar un periodo de transición, crisis o cambio en una organización, cuyo salario no es retribuido por horas trabajadas, sino por resultados concretos previamente definidos«, nos adelanta nuestro ponente José Luis Portela, director del Programa Superior de Dirección Estratégica de Proyectos de IE Business School y gran especialista en  Interim Management.

«Es un perfil senior, titulado superior generalmente con un postgrado de prestigio, que ha trabajado ya como directivo, que conoce las herramientas de la dirección de proyectos y que está claramente orientado a la acción y a los resultados«, describe Portela.

No se trata de un consultor, ni de un freelance... ni siquiera debemos definirlo como un trabajador temporal. Es algo diferente, con características que lo distinguen y destacan con respecto de fórmulas anteriores. Y es que, «en la medida en que el trabajo futuro de los interim managers se basa en referencias y una trayectoria de éxito, los propios interim  tienen un interés claro en el éxito de las tareas que realizan. Esto contrasta favorablemente frente a los trabajadores temporales, desmotivados porque saben que no durarán en la empresa o frente a los consultores, muchas veces interesados por la tarifa diaria o por extender su asignación».

Ventajas para la empresa

Los interim managers son retribuidos en función de su desempeño, no por su asistencia, lo que ofrece una garantía de valor añadido para la empresa. Son de facto los responsables de definir y ejecutar el proyecto, asumiendo la responsabilidad por los resultados, ya que al operar junto al consejo de administración o la alta dirección, tienen la autoridad y apoyo para ejecutar el cambio o transición significativa.
Hay que añadir la ventaja de que son profesionales  independientes, no condicionados por la política o la cultura de la empresa, que cuentan con el apoyo de la alta dirección porque no constituyen una amenaza para el equipo de gestión permanente, y no se ven presionados para extender innecesariamente su asignación.

Ventajas para el  propio directivo interim

Desde el punto de vista del propio interim manager también es importante destacar las ventajas que aporta  esta forma de trabajar. Flexibilidad, una mejor retribución y la posibilidad de poder intervenir en varios proyectos al mismo tiempo, son elementos que hacen más atractiva la fórmula.Para Portela esta nueva forma de desarrollarse como profesional está llegando ya a numerosos directivos. Sólo en Reino Unido hay más de 10.000 interim managers censados. Es una figura extendida también en Holanda y Alemania. En España, las consultoras de Recursos Humanos y headhunters trabajan desde hace un tiempo esta figura  y desde 2013 contamos en nuestro país con la  Asociación Interim Management España, de la que Portela es vocal y delegado territorial para la zona centro.

SOBRE JOSÉ LUIS PORTELA

El profesor y Director del Programa Superior de Dirección Estratégica de Proyectos del IE Business School, José Luis Portela.

José Luis Portela López es directivo internacional experto en Dirección de Operaciones, Dirección estratégica de proyectos y Dirección de Compras. Actualmente compagina la Dirección de Compras Estratégicas para toda Europa, medio oriente y África en Honeywell Security (ADI), con la investigación y docencia en el IE Business School, como Director Programa Superior Dirección Estratégica Proyectos y profesor asociado del Departamento de operaciones del IE, así como profesor asociado para formación incompany en CLA, Corporate Learning Alliance joint venture de FINANCIAL TIMES e IE BUSINESS SCHOOL.

Executive MBA del IE, Doctorando (DEA) por la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de Madrid, Ingeniero Superior Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid, Ingeniero Técnico en Mecanización y Construcción y CPIM (Certificate in Production and Inventory Management) por APICS (American Production and Inventory Control Society).

+ info:

-Linkedin José Luis Portela: https://www.linkedin.com/in/porteladireccionproyectosie/es

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