Las 5 Áreas De La Transición De Experto A Líder | PlanEmprendedor
Planemprendedor.com nos presenta Las 5 Áreas De La Transición De Experto A Líder y nos plantea los siguiente: "Esto sucede por pasar de experto a líder sin contar lo que se necesita para ser líder. Antes eras el mejor de tu departamento, rendías más que todos y eras un verdadero experto en tu campo. Entonces, ¿ahora qué te encuentras de jefe que sucede? ¡Que bien, más prestigio, más plata, vas a remplazar ese coche viejo, que alegría! ¿De veras? Eso era antes de empezar".
10 malas excusas de las empresas para no estar en las redes sociales
Via nuestra experta Elsa Rodríguez, os ofrecemos esta infografía con 10 razones que las empresas que aún se resisten a las redes sociales esgrimen para justificarse.
Los siete consejos de Forbes a los líderes para «mantener la calma» en tiempos de crisis
Me ha hecho gracia el enfoque de este artículo que la revista Forbes dedica a directivos y líderes y que da consejos sobre "cómo mantener la calma en tiempos difíciles".
De gurús y otras criaturas
Hace algún tiempo, una persona me contactó a través de una red social pidiéndome que le diese mi opinión sobre su perfil profesional.
Lecciones de liderazgo del Papa Francisco para los ejecutivos y profesionales | iprofesional
Las palabras del Sumo Pontífice suelen ser las de un líder, no solo religioso, sino organizativo. Su modesto estilo refleja que el Vaticano ha cambiado su orden de prioridades, tal como muchas veces sucede en el ámbito de las empresas
Peter Hamill: “El liderazgo interiorizado” | emprendedoresnews.com
Peter Hamill, consultor experto en desarrollo organizacional y liderazgo, ha publicado en el presente año “Embodied leadership. The somatic approach to developing... Read More
La fábula del elefante marino mal informado | aprendamosrecursos.com.ar
"¿Cómo andan las cosas por ahí?”, ladró el gran elefante marino, trepado sobre la roca más alta de la orilla. Esperó a que le dieran buenas noticias.
4 Principios para crear Equipos de Alto Desempeño | Liderazgo Hoy
Es interesante que los jefes, gerentes o “líderes” hablan de su gente como “su equipo” pero en la mayoría de los casos “su gente” no se siente parte de un equipo. Normalmente se sienten simplemente como empleados.