Ofelia Santiago: «Un buen líder no puede transformar sin haberse transformado él mismo antes»
Ofelia Santiago, fundadora de Santiago Consultores, conferenciante y coach executive de Alta Dirección, ha sido incluida en el Top Ten español del libro “Los imprescindibles del Management” que firma Salvador Molina y que presenta su segunda edición este próximo 23 de enero en Caixaforum. Santiago, quien fue una de las participantes en nuestra GUÍA PARA EL AVANCE DE LA MUJER PROFESIONAL, en la que aportó su visión sobre las barreras de la mujer directiva, está considerada una destacada especialista en coaching y desarrollo del liderazgo de alta dirección en España.
Su estrategia humanista y antropocentrista se apoya en la transformación de arriba a abajo de los órganos directivos de una empresa y por ello una de sus principales tareas cuando ayuda a transformarse a una empresa es sentir y analizar la cultura y los valores de la compañía comprobando si son los adecuados para abordar el cambio para el que la han llamado.
En el libro de Molina, Santiago explica que a continuación, define con toda la organización y sus Stakeholders la nueva Visión, Misión y los Valores que ahora formarán parte del alma de esa corporación, habiendo invitado a competidores, clientes internos y externos, etc., en definitiva a todos los actores empresariales y sociales en los que impacta la actividad de la empresa.
Centrada en el liderazgo transformador, invita a sus coachees, consejeros de administración y otros altos ejecutivos, a identificar sus creencias, sus valores, sus mapas mentales, sus luces y sus sombras y a visualizar sus objetivos, así como a perseguir la mejor de las formas de conseguirlos poniendo el foco en la transformación de la empresa en sentido vertical (desde los mandos directivos hacia abajo). Su labor consiste en dotar de buen liderazgo a las organizaciones, lo que favorecerá la evolución y crecimiento del talento natural dentro de las empresas en las que ha sido contratada.
De la misma manera, uno de sus puntos fuertes a la hora de trabajar en procesos de coaching es la generación, gestión y transmisión del pensamiento positivo, además de la enseñanza en la práctica de la escucha activa y consciente. De ahí que la propia coach asegure que cuando un líder es capaz de alcanzar esa fase se convertirá en alguien “auténtico, seguro, creíble y confiable; capaz de alinear los objetivos empresariales con los de sus equipos” para añadir que “sólo cuando existe un alto grado de conciencia personal y organizacional, se tomarán decisiones estratégicas desde arriba y de forma responsable”.
Por último, Santiago destaca igualmente en el libro que “un buen líder (mando directivo) no puede transformar sin haberse transformado él mismo antes, sin saber quién es y sin emponderarse en lo que destaca”.
Licenciada en Psicología, Máster en Dirección de Organizaciones y Recursos Humanos, Coach Senior por AECOP, Psicóloga Especialista en Coaching por el COP, Certificada en Cultural Transformation Tools por el Barret Values Centre y especialista en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones por la European Federation of Psycologists Associations. Es también cofundadora y directora de las áreas de liderazgo y coaching político en la escuela de alto gobierno, Gobernatia.
En el libro, que muestra tanto a los diez mejores coaches españoles como a otros tantos internacionales, destacan especialistas como Javier Fernández Aguado, Enrique Sueiro, José Aguilar o Marcos Urarte, entre otros.
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