Comunicar adecuadamente te ayudará a saber cómo pedir más recursos, un aumento, un proyecto, una nueva posición de cara a tus jefes, o, frente a tus iguales o subalternos, a expresar una queja, reforzar el trabajo en equipo, mejorar resultados… ¿cómo comunicarle a un colaborador que su trabajo no está a la altura sin que corra la sangre y conseguir, por el contrario, reforzar su compromiso, su lealtad y sus ganas de mejorar? Todos ganan si tus palabras son impecables. Si sabes qué decir y cómo decirlo. Y eso puede aprenderse.
Refuerza tu liderazgo a través de la comunicación de la mano de la coach María González. A lo largo de cuatro sesiones de 2 horas de duración cada una, vamos a trabajar con ella herramientas para mejorar la comunicación y facilitar el trabajo en equipo.
Nos reuniremos una tarde a la semana durante un mes. Crearemos una comunidad de aprendizaje, compartiendo experiencias, dudas y propuestas.
Podrás practicar para sentirte segura de que vas integrando lo que aprendas, y hacerlo en un entorno seguro, para luego llevarte lo adquirido de nuestro laboratorio al mundo real.
PROGRAMA DEL CURSO:
DÍA 1: Punto de partida; análisis de la situación.
- Primera hora:
-¿Cómo te comunicas?
-¿En qué situaciones piensas que te faltan herramientas?
-¿En qué situaciones piensas que tus herramientas son
eficaces?
-¿Cómo crees que impacta tu estilo de comunicación en tus
relaciones?
-¿En qué medida te beneficiaría aprender algunas
herramientas nuevas?
-¿Qué costes tendría para ti?
-¿Qué recursos tienes para afrontar este cambio?
-¿Podrías apoyarte en alguien para practicar?
Pausa
- Segunda hora:
-La teoría de los 4 juegos.
-Breve introducción a la comunicación no violenta.
DÍA 2:
- Primera hora:
-Qué es la CNV y para qué podemos utilizarla.
-Distinción hechos/opiniones.
-Emociones y Sentimientos.
Pausa
- Segunda hora:
-Las Necesidades.
-Las Peticiones.
DÍA 3:
- Primera hora:
-La estructura de los 4 pasos de la CNV
-Ejemplos y práctica.
Pausa
- Segunda hora:
-Cómo dar Feedback y hacer Reclamos en el entorno laboral
DÍA 4:
- Primera hora:
-Coordinar acciones y trabajo en equipo.
Pausa
- Segunda hora:
-Resolución de dudas y ejercicios de role play para integrar
conocimiento.
El coste del curso será de 400€ + IVA
SOCIAS: 10 % de descuento (360 euros + IVA)