9 Oct 2017

Ana Gallardo, gerente de Desarrollo de Personas en Mutua Madrileña

«En la gestión de personas, en Mutua evolucionamos hacia la meritocracia, la flexibilidad, la igualdad y el desarrollo del talento interno«

Ana Gallardo es la responsable de Desarrollo de Personas de Mutua Madrileña. Ha sido alumna del Mastermind de Liderazgo de Javier Sada dentro del Programa de Liderazgo Femenino que organiza su empresa y que es ya un referente a nivel empresarial en el apoyo a la mujer profesional. Ana es, por tanto, una de las 15 jóvenes líderes por las que la compañía que preside Ignacio Garralda ha decidido apostar.

–En tu opinión, ¿cuál es la situación de la mujer en el mundo profesional español?
-Hemos avanzado mucho en el ámbito laboral, pero continúan existiendo ciertas barreras (culturales, sociales, etc.) que hacen que en muchos casos las mujeres no puedan desplegar todo su potencial, lo que puede frenar su carrera profesional.

–Mutua Madrileña tiene un Master de Liderazgo Femenino… ¿en qué consiste y por qué apostáis por la mujer como líder?
-En Mutua creemos firmemente que todas las personas con capacidad y talento deben tener las mismas oportunidades para crecer y desarrollarse profesionalmente. Y eso es lo que nos ha llevado a lanzar nuestro programa Liderazgo Femenino que persigue, precisamente, promover el acceso de la mujer a puestos de responsabilidad dentro de la compañía.

Este proyecto formativo está compuesto por un Programa de Desarrollo Directivo (PDD), diversos talleres de desarrollo de habilidades de gestión y liderazgo, un proceso de “cross mentoring” con directivos de otras compañías y un plan desarrollo individual para cada profesional.

Ana Gallardo, rodeada por algunas de sus compañeras en el a apertura del Master de Liderazgo Femenino de Mutua Madrileña, un programa que selecciona y apuesta por 15 jóvenes futuras líderes para formarlas en la excelencia.

–Eres especialista en el desarrollo de personas, un cargo cuya nomenclatura es un ejemplo en la empresa actual, el mundo de los RRHH, etc. ¿Hacia dónde está evolucionando?
-Evolucionamos hacia la personalización, la meritocracia, la flexibilidad, la igualdad de oportunidades y el desarrollo del talento interno, todo ello contando con una actitud cada vez más proactiva de los profesionales con respecto a su propio desarrollo.

–¿Están las empresas girando al fin hacia una humanización de la gestión de trabajadores? ¿Por qué?
-Cuidar el activo más importante de las compañías, “las personas” es una asignatura que muchas compañías, como la nuestra, tienen interiorizado desde hace mucho tiempo. Hoy en día no existe ninguna duda de que profesionales más comprometidos y felices son más innovadores y más productivos.

-¿Cuál es el mayor reto al que te enfrentas cada día?
–Dar lo mejor de mí misma, tanto en el trabajo como con mi familia y disfrutar siempre de lo que hago.

-Dime tres políticas que estéis aplicando en la Mutua para promover la igualdad de género o la diversidad.
–Más que políticas aisladas, contamos con un Plan Integral de Diversidad de Género que aglutina un conjunto de acciones que giran en torno a 4 ejes clave de actuación: Cultura y Liderazgo / Desarrollo Profesional / Conciliación y Flexibilidad / Visibilidad.

-¿Cómo está afectando la Transformación digital a la gestión de personas en una gran empresa como la Mutua?
–Ha ayudado a adoptar una forma más ágil de trabajar, reforzar aún más la transversalidad, lograr empleados más intercomunicados, más colaborativos y con mejor información para la toma de decisiones. Algunas acciones concretas en Mutua: trabajo a distancia, modelo de “open space”, herramientas colaborativas (Campus, Ideas Mutua).

-¿Son aplicables los aprendizajes de las grandes empresas a las pymes? ¿Qué podéis aprender unos de otros?
-Por supuesto, cualquier aprendizaje se puede extrapolar, según la realidad de cada empresa. En nuestro caso, gestionar la diversidad nos permite lograr el máximo rendimiento del talento de la compañía, atraer a los mejores profesionales y reforzar la motivación y el compromiso del equipo humano de Mutua.

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